入社して成長できたと感じられる点は？

ふたつあります。ひとつめは新入社員で勤務した店舗から異動して、１年後に店長代行として戻ったときです。自分の視野が広がっていることに気づけましたし、発言に自信が持てたことや、冷静な判断もできるようになっていて、自分の変化を実感しました。
もうひとつは、社内公募で半年間、社外に出向したときです。公募の大きな目的は「業務改善の手法を学んで持ち帰り、風土として根付かせることやMUJIGRAM（ムジグラム）の改善に活かすこと」でした。出向先の企業は業務改善にとても前向きで、役職者が集まる会議でも、主婦のパートさんの声を拾ったり、改善策を考えたり。問題解決の方法や、問題への向き合い方を学びました。自分自身で何を成し遂げるべきかを考えながら行動することはとても大変でしたが、自分が良品計画の代表だと真剣に取り組んだことで精神的にも成長できたと思います。
私は入社当初から「いつか人材育成の部署へ」と思い描いていました。公募に手を挙げていなくても当社で働き続けていたとは思いますが、公募で手を挙げていなければ、その夢はまだ実現していなかったでしょう。新入社員のみなさんも、入社時の夢は忘れないでほしいです。そして夢のスタート地点は、まず店舗で目の前のお客様に喜んでいただくこと。そうやって店舗で力をつけながら夢を具体化させていき、チャンスが巡ってきたら逃さずにつかんでほしいと思います。