価値観
人が第一、次にビジネス。結果、業績はついてくる
想いを1つにしたチームと人財が揃って着実にビジネスでの各種取り組みを実行すれば、その成果として、必ず業績につながる。
社員一人ひとりが高いエンゲージメントのもと、自分の能力を遺憾なく発揮し、自律的・自発的にチームとしての成果を出し、成長し続けられる状況をつくることが会社として最も大切なことだと思っています。
組織とカルチャー
良品計画は人と思想でできている
企業理念を実現していくのは、社員一人ひとりです。
多様性なスキルやバックグラウンドを持った個々の意志や力が掛け合わさり、企業としての力を発揮する。
だからこそ良品計画では、オーナーシップを持った社員が事業活動の主役となっています。
組織の3つの役割
良品計画の事業は3つの役割によって支えられています
お客さまとのコミュニケーションを担う
店舗やネットストア・SNS など、お客さまと無印良品とのさまざまな接点におけるコミュニケーションを担当する部署です。
日本はもちろん、世界中のお客さまに無印良品の考え方を発信しています。
ものづくりや商品管理を行う
無印良品の衣服・雑貨、生活雑貨、食品や、イデーの商品開発をおこなう部署です。
安心・安全な商品をつくることはもちろん、無駄を省き、適正価格でお届けすることを心がけています。
会社・店舗の運営をサポートする
良品計画のさまざまな企業活動の土台となる部署です。
会社全体に関わるシステムや経理財務、店舗運営の基礎となる出店計画の立案や物流網の構築、人材育成や広報活動など、会社にとって必要不可欠な役割を果たします。
社内の取り組み
社員のオーナーシップ醸成に向けたインナーコミュニケーションを強化し、自発的な活動を推奨、応援しています。
経営陣との対話
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GOOD MEETING
年に2回、海外を含めた全グループ社員が集結する全体会議です。
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MUJIダイアログ
月に1回、経営陣からのメッセージと質疑応答が行われる場です。
取り組みの共有や情報発信
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社内報
定期的に会社の活動などを映像や記事の配信、タブロイド紙の発行を行っています。
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社員ミーティング
月に1回、本部所属の各部門・担当者による業務・取り組みの紹介が行われる場です。
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無印の杜-MUJI Forest
全員が自発的に活動できるコミュニケーションプラットフォームです。部門発の連載企画も行っています。
いい取り組みを認める
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今週の仕事人
各店舗(各部署)で働くキラリと光る仕事人を、働く仲間が投稿し、紹介する取り組みです。
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ありがとうの缶詰
お客さまから寄せられたお褒めの言葉、お客さまの「役に立った」様々なエピソードをまとめています。
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MY BEST MUJI
開発背景から売上までの総合判断で優秀な商品を選定し、商品開発に関わる部署を表彰します。
自発的に集う
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Team ESG
所属や地域に関係なく、サステナビリティに高い関心を持つ有志が集まり、掲示板での交流や社外清掃活動などを実施しています。
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Team 地域活性
同じ志を持つ従業員同士が、知る・学ぶ・繋ぐをテーマに、全国の地域課題解決の活動を共に大きくしていくチームです。